律师事务所一体化管理与业务创新论坛在东莞顺利举办2018年01月11日 15:44
让传统律师事务所插上一体化管理的翅膀
——律师事务所一体化管理与业务创新论坛在东莞顺利举办
随着经济及社会生活的全球一体化,国内法律服务市场竞争日趋激烈,传统律师事务所面临前所未有的挑战,为探索解决传统律师事务所比较普遍存在的“松、散、乱”问题,提高传统律师事务所的资源整合能力,从而提升传统律师事务所的竞争力,2017 年 12 月 24 日,由广东省律师协会、东莞市司法局、东莞市律师协会主办,省律协律所建设指导工委、东莞市律协律所管理指导工委承办,东莞市律协宣工委协办的律师事务所一体化管理与业务创新论坛在东莞顺利举办。
省律协会长肖胜方、副会长童新,律所建设指导工委主任周云,副主任肖响华、张育泉、刘琛,秘书长曾小伟以及其他委员,东莞市司法局副局长朱小平、东莞市律协会长陈锡康、惠州市律协会长杨择郡以及省内部分律所主任、东莞市律所负责人、合伙人与部分律师共500余人参加论坛。本次论坛以“律师事务所一体化管理与业务创新”为主题,分为主题分享与圆桌对话两个环节进行,分别由周云主任、肖响华副主任主持。
朱小平副局长、陈锡康会长先后为论坛致辞,他们代表主办单位,向参会领导、嘉宾表示热烈的欢迎与问候,并预祝本次论坛取得圆满成功,期望参会律师在论坛中能有所获。
在主题分享环节,广东卓建律师事务所的张斌主任作《提成制律师事务所一体化运营新模式》的主题分享,以一体化运营能力的概念解读为基点,从律师行业普遍存在的提成制和公司制的优劣着手,提出提成制律所如何打造一体化运营新模式,并进一步分享卓建所以下八个方面具体做法:1.设计科学的合伙人制度,引入股份制;2.以文化驱动管理,塑造共同的愿景、使命和价值观;3.建立公共基金制度;4.建立公共积分制度,构建有效的激励机制;5.建立委员会制度,鼓励全员参与公共管理;6.建立强有力的后勤保障制度,引入卓越绩效管理模式;7.建立律师培训体系;8.建立共享的知识管理平台。
紧接着,天津金诺律师事务所主任李海波分享主题《一体化模式下的产品研发和市场推广》。李海波律师在律所一体化管理的基础上,通过金诺所在一体化建设方面的实践,从法律服务专业化及法律服务产品两大方面,为与会同行提供律所建设精细化、产品化的“金诺方案”。金诺所在环境业务方面现已开发产品包括:编制环境行政许可工作指导手册、行政处罚案件法律评估、环境及安全行政处罚案件听证法律服务、区域环境及安全相关部门职责梳理、环境PPP项目法律服务等。他通过具体案例,介绍金诺所从法律产品研发到客户开拓的过程,毫无保留地分享金诺所的成功经验。
随后,iCourt创始人胡清平进行《专业升级与市场定价》主题分享。他结合自身在美国律师事务所的从业经历,将中美律师事务所进行对比,向大家分享法律与科技、文科生与理科生、律师与非律师相结合的新型律师事务所一体化发展路径,同时以法律人的大数据(行业、专业、客户)为契入点,结合当下国内运用科技改变律所的典型律师事务所的发展实践,将技术驱动法律、科技为律师赋能的核心概念和内容向大家娓娓道来,并初步提出一整套律师事务所发展的组织架构。
在圆桌对话环节中,对话嘉宾以“传统律师事务所如何实现一体化运营”、“一体化模式下律所如何进行产品研发和市场推广”、“如何运用一体化管理推动律所团队化、专业化建设”、“如何利用互联网技术驱动律所管理和业务创新”为对话主题,畅谈见解、分享经验、妙语连珠,赢得了与会同行的阵阵掌声和赞叹。
对话嘉宾童新副会长通过对卓建所和金诺律师事务所在提成制和公司化律师事务所管理方面成功经验的总结,提出提成制和公司化的律师事务所管理方面均可以探讨出符合律师事务所发展的道路,律所一体化管理更能体现律师事务所管理的本质,号召本省律师事务所将加强律所管理作为律所工作的重点与核心。
对话嘉宾陈锡康会长坚信提成制和公司化的律所管理模式没有优劣之分,他表示东莞律协将以开放、包容的心态支持、鼓励本地律所在合法、依规、尽责的基础上通过合理分析当下市场并结合律所发展实际,探索出一条适合自身发展的路径。他提出,东莞律协将在后续的工作中通过展示榜样、形成指引、推进融合方面细化指导,为本地律所管理的创新、创造提供保障。
对话嘉宾杨择郡会长从卓凡律师事务所优秀律师的荣誉经历为切入点,介绍惠州市律协党建和所建的先进事迹。他坚信党建和所建是可以有机结合的,并以惠州律协党建为例,表明惠州优秀的党建工作在法律职业共同体和保障律师执业权利方面发挥着重要的作用。
对话嘉宾张斌主任针对卓建律师事务所十年来在律所一体化管理方面存在的问题,简要介绍卓建律师事务所以问题为导向,积极探索解决问题的方式方法,不断凝聚律师事务所文化向心力与提升律所工作的团队化建设水平。他表示,一体化律师事务所的成功建设非一朝一夕之功,需要在经年累月的工作中积累经验,大胆探索。
对话嘉宾邱旭瑜律师以卓建所为例,讲述律师事务所在一体化建设过程中所面临的种种难题,他表示,律师事务所面对困难,应以舍得付出、正确付出的心态迎难而上,让律所成员积极参与到律所建设过程中。
对话嘉宾周广荣律师分享了众达律师事务所在律所产品研发和市场推广方面的做法,介绍多年来众达所在公司制模式下的发展与探索历程,提出在律所一体化上,要坚持可持续发展的律所管理模式。
对话嘉宾胡清平希望律师无论年龄多大,都能有梦想;希望律师行业能够积极共享产品和理念,跟上时代潮流;希望律师对制度创新进行反思和探索,为全省乃至全国律师的美好明天多做贡献。
最后,肖胜方会长对本次论坛进行总结,他对本次论坛的成功举办表示肯定,并将广东省律师行业自2017年1月1日以来的业务现状与北京上海进行对比,对全省律师提出新要求和希望。他认为,律所管理无需拘泥于公司化和团队化,现有合伙制律师事务所的管理体制中,也完全有条件和能力推动律所一体化管理,适合本所的律所管理方式才是最好的。
论坛解困惑、接地气、聚共识,取得了圆满成功!本次论坛为传统律师事务所转型升级提供了可借鉴、可复制、可推广的新鲜经验。通过举办本次论坛,与会嘉宾一致认为,让传统律师事务所插上一体化管理的翅膀是传统律师事务所转型升级的必由之路和重大举措。(拟稿、摄影:省律协律所建设指导委;核稿:刘静雅,审定:徐敏彪)